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(圖/shutterstock)
（圖片來源）
使用自己叫能力
我們判斷一件事情能不能做到，
往往是看自己的能力夠不夠，
覺得自己能力不夠就說不可能，
於是就放棄了。
其實一件事情結果的達成，
誰又規定只能用自己的能力呢？
但是我們很多人都被這個信念“框住”了。
很多偉大的人物，並不是他的能力有多強，
但是他就能一次一次地達成目標，
就是因為他是以結果為導向
為了達成這個目標，自己的能力不夠，
但是誰有這個能力他就整合誰作為資源，從而拿到成果。
95%的人用自己的能力給別人打工，
5%的人整合別人的能力為自己打工，
這就是普通人和成功者的區別。
所以，老闆之所以賺大錢，
就是他具備使用有能力人的能力。
很多老闆喜歡悶著頭自己摸索，
耗費了大量的時間。
同樣的道理，
老闆也不要只是使用員工的能力，
企業要想做大，
老闆一定要把框架放大，
學會用更多有能力的人的能力，
可能你的問題別人都經歷過，
他點撥一句你就全懂了；
給你介紹一個客戶，困難就渡過了；
對接上一個項目，危機就化解了；
給你介紹一個重要人物，你就騰飛了。
使用別人才叫智慧！
一個小男孩在院子裡搬一塊石頭，
父親在旁邊鼓勵：
“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”
但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。
他告訴父親：
“石頭太重，我已經用盡全力了！”
父親說：“你沒有用盡全力。”
小男孩不解，父親微笑著說：
“因為我在你旁邊，你都沒有請求我的幫助！”
95%的普通人早已在評估中繳械投降，
就像那個小男孩一樣，
他覺得自己盡力了全力，
並沒有看到身邊的資源。
如何整合別人的能力來為自己所用？
這就需要升級我們的信念，
我們可以走一條叫大成的道路，
這是一條覺察信念，通向成功未來的道路。
（文章來源）
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