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無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!

無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!
(圖片來源:東森新聞/今日代誌)

 

之前7-11配合11月11日光棍節推出

一系列網路廣告《單身教我的7件事》

其中引發最大討論與爭議的則是第六部

〈Lesson 6‧世上最幸福〉

在〈世上最幸福〉中,

男主角蕭博駿在跟前女友分手之後仍讓前女友予取予求。

不管前女友半夜打手機說想吃宵夜,

或者要求幫自己跟新男友買演唱會門票,

蕭博駿都用盡全力完成前女友的無理取鬧。

最後一句台詞簡直經典:

「誰說分手就不能替她做事情的啊?」

於是乎,

「工具人」

這個詞彙從此有了姓名,

他叫做蕭博駿。

 

讓我們繼續看下去

各種工具人都可以組成

工具人聯盟了...

 

(贊助商聯結)

 

有趣的是

感情世界裡有工具人

在職場上也有工具人

現實一點,

從「交換」的角度來看,

感情上無止盡地付出無非想換得對方的愛,

職場上無止盡地付出無非是想換得升遷或者加薪。

但問題是,無止無盡地付出,往往交換不到期待的結果。

我們在職場上總可以看到有一種濫好人,

部門內的同事叫他幫忙他就來幫、

部門外的同事叫他幫忙他也來幫、

甚至連同事私底下揪團購要他幫忙都幫,

自己把自己搞得非常忙碌,

但是最後年度加薪升遷都完全輪不到他。

 

無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!
(圖片來源:LINE職場工具人)

 

努力不一定會得到成果

努力在什麼地方才是關鍵

我並不是說我們不應該「替他人付出」,

而是在感情上或者工作上,

如果你的目標是「成為對方的另一半」

或者「成為值得更好酬賞的好員工」,

那你應該要以「對方另一半的姿態」

或者「好員工的姿態」的去協助他人。

不管你把別人看得有多重要或者這些人實際上有多重要,

如果你所做的一切無法讓人把你看得重要,

那就都是做白工。

因為沒有姿態,所以就會任人予取予求。

說穿了,如果自己都不在乎自己,

怎麼可能透過付出就讓別人就在乎你?

如果你不重要,那麼你的犧牲當然也無足輕重。

工具人是沒有「姿態」的人;

蕭博駿很好,但是他沒有姿態,

所以他永遠得不到他想要的尊敬。

 

無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!
(圖片來源:大學生了沒)
 

這是一個期望管理的問題

用嚴格一點的角度來看

對於企業主或者高階主管而言

其實每位部屬都是工具人、必須有其功能性

如果一個人沒有任何「功能」,

那麼在這間組織裡面大概也待不久,

因為沒功能的員工叫做冗員。

重點在於,

你是否正確意識到對方對你的期待是什麼、

你如此回應對方的期待──甚至更進一步地,

你如何透過自己給對方的回應,

調整對方對你的期待?

如果你不希望被當作如果主管或同事把你當作那種可以「隨手拋棄的工具人」,

而你還努力去滿足對方的期待,

最後你就真的會被當作這種即可拋的工具人。

 

無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!

(圖片來源:國光幫幫忙)
 

當時,像蕭博駿這種幾乎異常程度的工具人

已經完全不是為了交易某種現實結果而行動

我們在職場上往往稱這種情況為「熱情」

事實上,這種熱情的本質是一種自我滿足。

當一個人完全無視於物質世界、

無視於其他人的反應與回饋,

奮不顧身地只為了自己內心的目標而前進時,

其實是為了自己。

所以,雖然某些人嘴裡說的是「為了別人」或者「為了公司」,

所以自己才要犧牲奉獻,

但事實上都是為了自己。
我並不厭惡這種熱情,

但這種熱情如果只有情感、情緒卻缺少理性,

就會讓自己陷入一個從旁人眼中看來極度耗損自我能量的窘境。

天才跟瘋子、精力充沛跟躁症,

永遠都只有一線之隔。

老闆永遠希望你是好工具人,

但別忘了,好的工具人並不是讓人予取予求的人。

拿出你的姿態吧!

別當辦公室裡的「蕭博駿」。

 

無止無盡地付出真的可以交換到期待的結果嗎?都要組成「工具人聯盟」了...你還不醒醒!
(圖片來源:東森新聞雲)

 

找到自己的定位、

不要在當無所適從的「工具人」

 

 

本文由 一個分析師的閱讀時間 授權轉載,原文 於此

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