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颱風天就是要出門逛街,不然要幹嘛? 可悲的不是 服務業 而是「整個台灣社會」...

MBAtics

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  • 2015-09-30 18:24
  • 更新:2015-09-30 18:25

颱風天就是要出門逛街,不然要幹嘛? 可悲的不是 服務業 而是「整個台灣社會」...

(圖/shutterstock)

圖片來源

 

紛紛擾擾了一個晚上,

最後北北基明天還是整天停班停課,

但我想,一定很多人又開始在邀約,

要去哪裡逛街、看電影了...

 

(贊助商連結...)

 

說是「支持台灣設計師的招牌」,

卻「一點都不尊重台灣設計師!」

腦海中突然浮現起,前陣子和朋友的對話。

因為友人A是做網拍的,

我自己也有一點點玩粉絲頁的經驗,

不知不覺就聊起了FB粉絲頁的經營之道:

 

友人A:現在很多粉絲頁在賣產品,

都打著「支持台灣設計師的招牌」,

但其實卻根本不是這麼回事…

 

我:怎麼說呢? 

 

友人A:這樣說吧,

的確不少人真的去拜訪了一些默默無名的台灣設計師,

透過粉絲頁幫他們包裝銷售,

就這點來說他們和設計師各取所需看似個雙贏的結局;

但是如果單純只看該粉絲頁的操作方式,

卻是「一點都不尊重台灣設計師!」

 

我:你的意思是說,

這些粉絲頁賣設計師產品的方式不對嗎? 

 

友人A:應該說,

他們的尊重只限於對「可以讓他們賺錢的設計師」,

對於無法讓他們賺錢的設計,

卻根本就談不上「尊重」兩個字,

除了在粉絲頁導購之外,

他們讓粉絲頁不斷地增加觸及的方式,

就是盜圖、偷照片、重新上傳別人的影片,

利用這種方式讓粉絲頁成長…

 

我:那我懂你的意思了,

那每一張圖片,不管是插畫還是攝影,

都是原創者不知道在背後付出多少時間精力創作出來的,

但是那些粉絲頁背後所謂的「賣家」嘴巴說要支持設計師,

但是實際上的行為根本就是自打嘴巴。 

 

友人A:我有時候不懂,

他們怎麼可以這樣?我更不懂的是,大家居然可以接受他們? 

 

我:其實大家不是不知道,

只是在事不關己的時候「大家都忘了…」

 

但我可以了解他們的心態,

直接從原創者那裡點分享不好嗎?

因為觸及率會比較低(這就是自私啊),

從別人那邊分享不就也幫他宣傳

(人家辛辛苦苦創作不該被看見嗎?這就是不尊重)

大家都這樣做?(所以原創者活該倒楣)

也是真的賣產品讓設計師獲利

(不!只尊重能獲利的設計師根本不叫尊重,其實根本只是自己想賺錢…)

 

但是,知道又如何?

在事不關己的時候,你忘了我忘了,消費者也忘了,

因為大家都只要自己享用「甜頭」,

殊不知最後的「代價」我們其實是一起承擔的。

 

就好像在台灣,

大家都在抱怨台灣的低薪和高工時,

但你還記得這篇報導嗎?

 

陳佩琪表示,這兩周被小孩強押出國,

到德國旅遊第一天碰上百年高溫,又適逢假日,

商家緊閉大門,一時間找不到食物與飲水,

「讓我們第一天就開始懷念起台灣24小時的便利商店了」,

但隔天上班日一切恢復上常,理性又回到腦中,

讓陳佩琪發現原來台灣能擁有便利的生活環境,

是 勞工22K低薪 與如 麥當勞要求員工60秒出餐 的商業文化所致。 

 

陳佩琪說台灣勞工長期處工時長且低薪,

或許間接導致民眾身心健康出問題,

隨處可見的24小時營業商家、醫院急診,

「大家便可體會,我們享受生活便利的同時,

是犧牲了多少勞工的身心健康換來的…」

 

當我們將「便利」視為理所當然,

自然享受的便利的「甜頭」,

但是「代價」是什麼?

 

我們可能自己的親朋好友,

就有過半的人正在服務業上班,

所以被高工時壓榨的是誰?

絕對不是背後的大老闆,而是我們每一個人身邊在乎的人。

圖片來源

 

低薪又有多少人真的在乎呢?

幾個月前《我今天面試了5個工作》一文就指出:

我的面試心得與統計報告:

5間店,有3間店薪資不合法;

5間店,有4間店沒有勞健保。 

 

拜託不要說什麼台南不意外,

這是全台都會發生的事情,你知道嗎,

你或是你的家人或是你的朋友,都很有可能被這樣對待,

我們一定要正視這些問題,光是連這些基本的權益,

法律都幫不了我們,我們要怎麼學會保護自己呢? 

 

每次去面試,我都感覺自己好像備受屈辱一樣,

我每每聽到你們對我說責任制、扣錢、無勞健保、無休息時間,

我的眼淚真的很想掉下來,

但是目前的法律導致我們無法在面試時保障我們的權利,我可以拒絕,

但卻會有一堆為了這些低薪的勞工願意犧牲自己,低薪就如此循環…

 

(贊助商連結...)

 

當我們抱怨低薪的時候,

到了外面便宜的餐館、琳琅滿目的飲料店還是一間接著一間的光顧,

因為方便又便宜「甜頭」讓我們愛不釋手,

「代價」又是什麼,那就是我們的學弟妹或是下一代,

未來出了社會,打工、求職的時候面對的場景。

 

現在颱風假來了,還是有人一付事不關己的樣子,

出去逛街看電影、硬是要騎機車出門、

老是有人要去登山、海邊總是有人在垂釣,

然後苦的是我們的服務業、我們的警察、消防隊員們。

有一天警力招募不足額,沒人要加入消防隊,

這樣的代價又是誰要承擔?

圖片來源

 

別只看「短期」的甜頭,

卻忽略「長期」的代價...

當然我也知道,低薪、高工時、服務業超勞,

甚至是警消人力癥結點都不是我講的這麼簡單,

背後都各自有它的結構性問題;

但是除此之外,

台灣人過度著眼於「短期」享受,

卻也絕對是造成現況不爭的事實之一。

 

當我們要求「物美價廉」的時候,

何不想想「一分錢一分貨」的道理,

市場當然可以提供我們低廉的產品,

但是原料是哪裡來的?生產過程是怎麼做的?

員工的薪資多少、工時有多長?

 

這些「長期」以來造成的結果,

卻也都是我們每個人在承擔,我們的工作權益呢?

我們的食品健康嗎?我們的文創、我們的設計師是如何被踐踏?

將來還有人要重視創新、創意?

 

我們總是在憂心台灣的競爭力,

但是在乎的同時,我們似乎又不願意做些改變…

那我們或許該想想愛因斯坦曾說過的:

 

全天下最愚蠢的事就是:

每天不斷地重複做相同的事,

卻期待有一天能出現不同的結果。

 

本文由 MBAtics 授權轉載,原文 於此

未經授權,請勿轉載!

 

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2008由四位中山MBA成立,重新定義MBA的價值,勇敢走出自己的路,並成為每一位MBA都該關注的網站。http://MBAtics.com/

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