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職場不相信眼淚,要哭回家哭吧!「別渴望」公司給你「溫暖」....給你薪水 本身就是溫暖。

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  • 2016-12-01 15:52
  • 更新:2022-11-01 16:59

職場不相信眼淚,要哭回家哭吧!「別渴望」公司給你「溫暖」....給你薪水 本身就是溫暖。

(圖/shutterstock)

 

 

 

我又把一個

實習生罵哭了

我上廁所的時候,

聽到她在外面跟爸媽打電話,

哭著說,來了公司三天,

每天要下樓好幾趟,

去幫老闆拿外送。

她說:我上了四年大學,

不是為了來拿雜事的……

我一邊拉屎,

一邊反思自己哪裡做錯了,

是不是吃得太多,

增加了實習生的工作量?

好吧,以後每天只吃五頓了。

我回辦公室,把她叫過來,

開啟了說教模式。

是時候告訴她

一些職場生存法則了。

 

繼續看下去...

 

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如果老闆 堅持自己做雜事

你就趕緊辭職吧

因為他連基本的職場分工都不懂。

我以前就是這樣的智障老闆。

那時候我剛開公司,

從來不讓實習生去拿外送,

並且每天親自做飯,

花雕雞三杯雞麻油雞……

把公司徹底變成私人餐廳,很爽。

吃完飯我還搶著收拾,搶著洗碗,

作為老闆,我認為大家是絕對平等的,

這些瑣事我也可以做。

不到10個月,我的公司就倒閉了。

因為我沒有把時間

花在最重要的事情上,

比如考慮公司的戰略、

讓公司賺更多錢、

讓員工的前途更有保障。

 

 

 

 

公司裡 大家人格是平等的

但分工上 是有所區別的

老闆的時間就應該是最值錢的,

不應該拿來做雜事;

所有的新人,就應該從雜事做起。

很多職場新人意識不到這一點,

不明白自己的位置,

被安排做雜事,

就會覺得萬般委屈。

這種深感自己

被大材小用的委屈,

非常普遍。

因為他們一進公司就想幹單大的,

想證明自己有多厲害,

不屑於做些雞毛蒜皮般的雜事。

問題是,讓你上來

就寫公司的損益表,

制定2017年整體戰略,

你也沒法做呀。

我說過了,

員工的一大職責

就是幫上級、

幫老闆省時間。

意識到這一點,

把雜事視為你工作的一部分,

你就不會那麼委屈了。

 

 

 

 

 

被上司 毒舌責罵

是 極為正常的事情

還有一種最常見的委屈,

是因為被上司罵了。

我聽過最厲害的例子,

是在某個名人的工作室,

一個實習生被老闆罵了,

憤而教老闆做人。

當時的情況是,

老闆批評她的設計太土了,

色彩不夠強烈,沒有辨識度,

讓她重新改。她發飆了。

她說:

「你為什麼說話要這麼難聽這麼直?

這樣很影響我的情緒!

你明明可以說,

你哪裡哪裡做得很棒,

只需要修改一點點就完美了,

這樣我就會愉快地去修改了……」

老闆也怒了說:「我給你薪水,

不是讓你來教我說話的藝術的。

愛做就做,不愛滾!」

實習生說,滾就滾。

於是她就走人了。

太厲害了!向她學習吧,

只要你的帳戶餘額

高於2000萬。

 

 

 

 

讓我來 告訴你

什麼是「職場」

在職場被罵是很正常的,

上司說話直也是很正常的

這裡最重要的就是效率。

誰告訴你職場是溫馨有愛的大家庭了?

大家在一起不是為了互相寵溺,

搞什麼愛的供養,

而是為了創造價值,

為公司賺更多的錢。

不要渴望公司給你溫暖,

給你薪水本身就是溫暖。

所以,被罵的時候,

要收起你的玻璃心。

不要過度在意情緒本身,

而是想想對方 指出了你什麼問題,

趕緊去提高就好了。

 

 

 

 

 

職場新人 最重要的事

就是「學」東西

只有學到真本事,

你才能成為不可替代的人。

尤其是有時候,

你周圍還可能出現變態前輩,

專門靠打擊、嘲諷新人獲得優越感,

你就更要加倍努力了,

將來你成長了,進步了,

變得很厲害,才能超越他們。

還有一些新人把職場當學校,

總等著有人來教自己。

老大,公司是發薪水的,

學校是要收費的好嗎。

沒有任何人有義務來指導你。

你得主動去學。

怎麼去學呢?

 

 

 

 

1.你要隨時隨地

觀察同事

你身邊的老鳥同事

和leader是怎麼做事的,

然後梳理其中的規律。

你要去對比,

你和他的思維模式

有什麼不一樣?

為什麼不一樣?你學到了什麼?

之前我帶了一個實習生,

她跟我同一個辦公室,

朝夕相處三個月,

她說什麼也沒學到—除了大吃大喝。

我說,大吃大喝,

也是很重要的人生體驗呀。

再說了,論自媒體,

我一定是全宇宙

啊不,不能這麼高調,

只說是全亞洲吧

最專業的,沒有之一。

我每天都嘮叨:

標題要怎麼取,文章要怎麼開頭,

要怎麼謀篇佈局……

如果這樣你都學不到東西,

只能說明你完全不用心。

 

 

 

 

 

2.若真找不到答案

那就主動問吧

第二你不懂的東西,

確定是google查不到的,

你就整理好要點,

去找前輩或主管問。

我以前寫過的,

不要問開放式的問題,

要問選擇性的問題

給出三個方案,問他哪一個好。

你交了方案,也可以主動去問他,

你哪裡做得不好,

你可以去改進。

幹這些事情,

比花時間去委屈,

有價值多了。

 

職場是 很殘酷的

這裡 不看苦勞 只看功勞

以前我也不懂這一點。

在報社實習的時候,

我被安排去採訪偏遠學校,

在郊區。那是大冬天,

我早上5點起床,轉了好幾趟公車,

還要在很偏僻的地方走很長的山路,

才趕到采訪的學校。

在那待了一天,

採訪結束的時候,

天已經黑了。

然後我就發現自己被跟蹤了。

那時候我比現在瘦10多公斤,

還是一個清秀的少女,

嚇到不行,腦子裡閃過了

看過的所有恐怖片,

預想到自己被分屍,

被切成一片片……

就在這種恐怖的想像中,

用盡了畢生的洪荒之力,

一路狂奔向公車。

幸好後來趕上了公車,

才擺脫了跟蹤。

接下來又驚魂未定地

在路上折騰了3個多小時,

才回到報社。

 

 

 

 

事做得又多又辛苦

不表示 你就優秀了

那天好死不死,

我還生理期,經痛到想死,

但還是得寫稿。

那天我寫了個通宵,

撐到第二天早上,

還改了兩遍,有一段拿不準的,

我還寫了兩個版本。

當時想起在學校的時候,

老師說,問答題只要你寫了就有分,

我想說多寫點,實習老師

一定會感受到我的誠意的。

結果他看完稿子,

說我寫得太差了,

沒有一句表揚,全是罵。

完全沒有摸清新聞特稿的思路和規則。

當時覺得委屈到不行,回家大哭。

現在回頭想想,

我真後悔我哭了一場。

 

 

 

 

職場裡「過程」不重要

「結果」 才是最重要的

同樣一個任務,

一個人花了5小時,

吃了很多苦,做到60分;

另一個人花了5分鐘,

輕輕鬆鬆,做到了80分。

你會給第一個人點贊,誇他棒嗎?

你只會覺得他很笨。

不要再因為你付出了多少辛苦,

而自我感動了,

你要多花費

那麼多力氣去做一件事,

只能說明你實力還不夠。

 

弱者 用「苦勞」說話

強者 用「業績」說話

其實,很多時候你的委屈,

都源於你把自己想得太重要。

也許你覺得自己特別悲慘,

別人特別爽,只是因為你

遮罩了別人努力和辛酸的那一面。

每個位置都有勞碌的部分。

貴為郭台銘或者馬雲,

都有無數次想對誰豎中指的時候。

厲害的人,不會沉溺於委屈,

而是想辦法去解決問題。

 

 

 

 

職場不相信眼淚

別哭了,要哭回家哭

更酷的姿態是,

把所有的委屈咽回去,

變成我們的鬥志。

尼采說了:

「那些殺不死我們的,

終將讓我們更強大。」

 

(文章來源)

 

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