英特爾撤換 CEO
帕特·基辛格（Pat Gelsinger）宣布退休
2024 年 12 月 1 日，英特爾首席執行官 帕特·基辛格（Pat Gelsinger） 宣布退休，並辭去董事會職務。

臨時管理層安排
在新任 CEO 確定之前，首席財務官（CFO）大衛·津斯納（David Zinsner） 和 產品負責人米歇爾·約翰斯頓·霍爾索斯（Michelle Johnston Holthaus） 將 共同擔任臨時聯席 CEO。

2025年準備減少成本支出，改善營運績效，出售近期在傳言的晶圓代工業務，換取現金流，至少先止穩，要向上則還有一段漫長道路。

IDM 2.0（整合裝置製造模式）是英特爾 CEO 帕特·基辛格（Pat Gelsinger） 於 2021 年提出的重大改革戰略，旨在讓英特爾重回晶片製造領導地位。然而，截至 2024 年，該計畫的成效未如預期，面臨多重挑戰。

IDM 2.0 戰略的核心目標
提升晶片製造能力：
推進 Intel 4、Intel 3、Intel 20A、Intel 18A 製程，預計在 2025 年重奪技術領先地位。

擴大代工業務（Intel Foundry Services, IFS）：
讓英特爾成為台積電、三星的競爭對手，吸引外部客戶。

擴建晶圓廠：
投資數百億美元在美國（俄亥俄州、亞利桑那州）、歐洲（德國）建設晶圓廠，以降低對亞洲供應鏈的依賴。

結論: 英特爾在晶圓代工想重回往日美好時光，一開始應該是喊口號而已，後來還真的盡全力去發展自己所不在行的領域，最終燒錢買經驗，讓對手看底牌，不過最壞的時刻或許已過去，新的CEO，將迎來新的開局。