2023/12/20

CMoney公司文化與工程師環境

歡迎台大資工系所同學參觀訪問CMoney，會談中針對CMoney公司文化、矩陣組織運作方式、以及工程環境和開發機制等，都有深刻對談。分享如下：

Q：CMoney的職場文化特色為何？

在三個價值觀下創造出CMoney獨特的企業文化，分別有： * 透明溝通、開放敢言的工作氛圍：在「身心靈一致」價值觀之下，鼓勵同仁敏銳地覺察自己在做的事和思維、想法是否一致。並勇於提出討論辯證時時對齊目標，在這樣的環境下形成透明開放敢言的氛圍。 * 成長型思維，豐沛的學習資源：在「自我超越」價值觀下，企業文化著重於培養成長型思維，並提供充足的學習資源，這樣的文化形成CMoneyer喜歡學習關注成長。 * 貢獻價值，發揮影響力：在「貢獻價值」價值觀下，鼓勵每位員工積極貢獻價值，每位員工都有機會發揮影響力，無論其職位如何，以實現團隊目標為主要思考，與此同時也促進個人職涯的成功。

* 扁平組織，平等尊重：CMoney倡導扁平組織和平等尊重的企業文化，以促進開放的溝通和合作。在矩陣式組織中，我們相信每個人都具有獨特的洞察和專業知識，對公司、團隊與用戶成功具有價值。 * 重視決策，工作決策透明化：身處多變未知的互聯網場域中，我們認為培養做決策是一個人最重要的能力。我們重視思考過程，重視假設驗證科學方法，要求同仁運用系統思維以及數據和實際狀況做決策，並且獲取反饋快速調整。

Q：團隊成員如何協作、公司的軟體開發流程為何？

大量超過百隻APP，團隊需要有組織有效率的規模來處理。公司採用敏捷開發方式進行，並且以矩陣組織來運作，每個專案執行細節以該專案目標為主，但多數採用標準的scrum流程進行。團隊內部依照職能專案做分組，中間有不同的角色作為專案間的橋樑建立起溝通。

Q：面對競爭對手，CMoney採取哪些策略？

我們的策略一直都是面對用戶，幫助用戶做好人生投資是我們目標；外界對於我們製作出上百支APP感到驚訝，會以為我們是做不同產品在圍攻對手，但事實上我們是想創造好的工具(符合每個人不同的需求)、社群幫助每個人作好人生的投資。 在這樣價值觀的結果之下，我們以用戶成功為行動準則，造就超過百隻APP，同時為了讓用戶做好人生投資，我們也創造許多內容，因而打造投資網誌等內容網站，打造股市爆料同學會社群環境，讓投資同好聚在一起學習與分享，這些都是一步步以用戶成功為目標的結果。 因此，在我們的會議裡很少討論競爭對手、很少討論我們要作到第一、很少表達我們最大，我們經常討論的是用戶，用戶需要什麼才是我們最在意的。

Q：怎麼樣可以稱上一個好的「軟體工程師」?

對於探索新知有強烈渴望的人通常比較適合做軟體工程師，最好還要有一點點偏執；工程師是同時重視累積經驗與累積理論的工作；在不斷工作地同時也許要一直補充更多的理論知識並跟實務結合，且知識的涵蓋層面也相較於很多工作來地廣；因此具有高度的自學能力，以及不斷主動吸收知識的熱忱才能算做一個好的軟體工程師。 在CMoney這個環境中，你能夠遇到志同道合的夥伴，並且與優秀同事共同創造與成長，彼此觸發更好的解決思維能力，享受解謎與破關的樂趣。我們想邀請優秀人才加入一起前進，跟我們一起走這趟不凡的人生旅程。