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傳尹衍樑砸 20 億挺群聯(8299),股價止跌..市場信心大增!假帳風波已度過?

財訊雙週刊

財訊雙週刊

  • 2016-08-17 11:30
  • 更新:2018-07-25 19:52

傳尹衍樑砸 20 億挺群聯(8299),股價止跌..市場信心大增!假帳風波已度過?

(圖/shutterstock)

 

 

潤泰總裁尹衍樑出手護盤

群聯股價信心回溫

最近最紅的話題應該就是 群聯(8299) 作假帳事件了!

從 8/8 開始股價連續跌停 2 天後止穩,

市場傳聞是 潤泰集團總裁-尹衍樑 進場護盤,

對此,尹衍樑表示,「潘健成很努力,群聯值得投資!」

因為這樣投資人不再恐慌亂砍股票,

群聯(8299) 股價止穩。

 

繼續看下去...

 

(贊助商連結)

 

 

 

文/王銘祥

 

群聯董事長 潘健成

用生命保證未做假帳

根據檢調資料,群聯(8299) 在 2009 年到 2014 年間,

與海外的 3 家子公司進行數十億元交易,部分金額高達 百億元,

但 群聯 均未於財報中揭露,有刻意隱匿與「關係人」交易訊息。

同時,群聯 與 香港永馳公司 也有多筆假交易,

金額高達 4,000 萬美元(約新台幣 13 億元),製作不實財報,

因而在 8 月 5 日遭相關人員檢調搜索、約談。

 

不過,潘健成在交保後,也發表 3 點聲明,

表示 群聯 絕對沒有做假帳,而且以生命保證個人沒有圖利一分錢。

他說:「動機很重要,就像有車子闖紅燈,但車上可能有病人急著送醫。」

很多布局都是為群聯長期發展做考量,只是方法可能踩到紅線。

 

同業、戰友也力挺

相信 群聯 絕對沒做假帳

許多同業聽到群聯做假帳的新聞,反應幾乎都是「怎麼可能?」

事發後,群聯第一大股東-日商東芝高階主管打電話給潘健成,

第一句話也是說,「I trust you(我相信你)。」

產業界之所以不斷替潘健成加油打氣,

主因就是群聯在成長過程中兢兢業業、廣結善緣的結果。

群聯電子成立於 2000 年,是由 5 位交大學長學弟一起創辦,

公司的英文名稱 PHISON,就是 Five Person( 5 個人)的簡寫;

不過,除了潘健成外,

其他 4 人如歐陽志光、伍維漢、楊俊勇、許智仁幾乎從未曝光,

媒體連他們的照片都沒有,頂多聽過的是

與潘健成同為馬來西亞僑生-目前擔任群聯總經理的 歐陽志光,

這 4 位創辦人都只對研究開發有興趣,

除了研發,其餘的事全都交給潘健成負責。

 

 

 

 

高層:他愛面子比愛錢多 100 倍

不會把自己的利益擺在前面

2003 年,成立才 3 年的群聯尚未站穩,

潘健成 就慷慨捐給交大 30 張群聯股票,

經過多年配股大幅膨脹,

扣掉學校處分了一部分,如今還有 150 多張,

市值三、四千萬元,對學校是很大的挹注。

此外,潘健成甚至還主動捐警車給竹苗地區,

另外許多新創團隊要找錢,或馬來西亞僑生請求協助,

他都是盡全力幫忙。

 

一位親近他的主管表示,

「潘董一直是愛面子比愛錢多 100 的人,他絕不可能做假帳,

更不可能把錢放到自己口袋。」

與潘健成認識 10 餘年的交大校友會執行長陳俊秀說,

「潘健成做事,從來都是以公務為優先,不會把自己的利益擺在前面。」

 

曾經有股東用利益誘惑

潘健成 堅決說 NO!

潘健成就曾說過自己親身經歷的 2 個例子。

群聯(8299) 在掛牌後,曾經有一位股東來找他,想和他共謀,

並教他做一些既合法但又可以圖利自己的事,

當然這位股東也想藉此賺點錢放進自己口袋。

不過,當時潘健成馬上就一口回絕,也和這位股東保持距離。

「如果我做了這件事,以後底下的人會服我嗎?

而且,天底下會有別人不知道的事嗎?」

 

曾有 基金經理人 想聯手群聯炒股

被潘健成 當場打臉 直接拒絕

另外一次是 2004 年,群聯(8299) 舉辦公司掛牌前法說會,

當時群聯是高獲利的明星股,幾位基金經理人把他拉到外面說,

「我會幫你把股價拉高,但你要給我佣金。」

潘健成當場就拒絕,還回他們,

「群聯掛牌,你覺得好就買,不好就賣,我不跟你玩這套。」

 

 

 

群聯成長過程中

曾經歷多次考驗

雖然群聯如今的營收近 400 億元,年獲利超過兩個股本,

但成長過程中,卻經歷多次嚴苛考驗,

讓 26 歲就創業的潘健成,必須加速成長早熟。

 

1. 被老東家 慧榮控告

差一點宣布倒閉

例如,第一次是在公司成立 2 年後,群聯就被老東家慧榮控告,

當年公司現金全部被假扣押,差一點就要宣布倒閉。

當年潘健成坦承自己真的很害怕,年輕時什麼都不懂,

被檢察官叫去問話,還會一直發抖,

但也因為熬過那段考驗,讓他看盡商場的險惡,

也學會不要被唬住,並加速建構自己的專利實力,

還尋求 日本半導體大廠-東芝 的投資與保護傘。

死裡逃生的潘健成,日後不僅對慧榮不假辭色,

甚至還發動對慧榮的價格戰,也凸顯了他愛恨分明的個性。

 

2. 韓國三星拒絕供貨

從此與三星勢不兩立

此外,2003 年 6 月,快閃記憶體極度缺貨,

當時 群聯 一直是三星的大客戶,

但三星卻找了一位行銷小姐打電話給潘健成說,

「你太年輕了,公司太小,又沒錢,所以不供貨給你了。」

這位小姐還不忘奉勸他,

「你們還年輕,趕快找個事業做,還有機會的。」

當時他非常生氣,也對三星這種作法非常不齒,從此與三星誓不兩立。

 

好險日本半導體大廠-東芝救援

因此與 東芝 結下良緣

但是,眼看訂單那麼多,他卻一點貨都沒辦法出,

於是當下二話不說,馬上買了一張機票,

飛到日本東芝總部

求見負責快閃記憶體部門主管小林清志(後來擔任東芝半導體社長)。

 

當時,東芝也被客戶追著跑,根本調不出貨,

但小林竟然意外地幫他喬出 200K(20萬顆),

讓他眼淚都快掉出來,因為這是群聯賣 3 個月都賣不完的量。

潘健成把小林這個恩情銘記在心。

 

 

 

潘健成 的饅頭理論

有恩必報,而且加倍奉還

後來 2007 年快閃記憶體崩盤,東芝出現巨額虧損,

輪到東芝主管飛來台灣拜託他,

結果他二話不說就決定出資 數千萬美元 挹注東芝,

讓東芝順利度過危機,也傳為記憶體業的一段佳話。

 

有恩必報,而且加倍奉還,這就是潘健成的「饅頭理論」。

「當你快餓死時,人家給你兩個饅頭吃,讓你活下來,

但十年後,你加計利息還他三個饅頭,這樣像話嗎?

這還算人嗎?你當然是加百倍、千倍都不夠還啊!」

潘健成說,他只希望以前他受別人幫忙,如今他再去幫助別人,

讓這些被幫忙的人,可以再去嘉惠更多人。

 

潘健成的個性有話直說

可能得罪一些同業、朋友

才讓群聯這次被 檢調單位 盯上

潘健成有話直說、愛恨分明的個性,

也讓他不免得罪一些同業與朋友,

據了解,群聯此次被檢調釘上,據傳是同業檢舉密告,

另外則是先前在政策辯論中資是否來台投資 IC 設計公司時,

潘健成多次強烈表達看法,並與反對方有激烈爭論,

也讓一些人抱著「要給他一點顏色瞧瞧」的心態。

 

在潘健成口述的《為自己爭氣》一書中,

他談到當年從馬來西亞到台灣念交大時,沒有一個親戚或朋友,

他要在交大同時打 2 份工,才能讓自己活下來,

他還提到新竹風大,當時他從宿舍往外看,就是一棵楊柳樹,

每次都被風吹到 90 度還不會折斷,讓他印象特別深刻。

 

這次檢調的大動作,

又是一次狂風吹襲,

潘健成能否像楊柳樹一樣不被擊倒?

值得繼續觀察。

 

 

本文由 財訊雙週刊 授權轉載,原文 於此

未經授權,請勿轉載!

 

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《財訊雙週刊》隔週四出刊,1974年創刊,是台灣財經雜誌中,最資深權威的財經專業媒體雜誌。官網連結 : http://www.wealth.com.tw/ 數十年來始終秉持「引領趨勢、創造財富,掌握政經、放眼國際」的核心價值,報導領域涵蓋財經趨勢、投資資訊、企業動向、產業動態、政情研判等,是創造兩岸三地政經投資理財議題,洞燭市場的先行者。

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