(圖/shutterstock)

 

 

今天在「得到」上看到一篇探討企業家精神的文章，

原標題名為「張維迎：知識和企業家精神」 

這文章使我了解只會學校教的東西絕對是不夠的，

分享給大家，希望大家一起思考討論！

 

成功的企業家跟

失敗的企業家差距在哪裡？

北大國發院教授張維迎認為，

最重要的差距是企業家精神的差距。

企業家精神是 1，其他是 0。

沒有了這個 1，再多的 0 也沒有用。

為什麼這麼說呢？

最近，張維迎在北大國發院 EMBA 的開學典禮上做了一個演講，

詳細解釋了這個問題。

 

讓我們一起來看看...

 

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要理解企業家精神

先要理解知識的本質

知識一般分成 2 種，一種叫硬知識，又叫顯性知識，

指的是能用語言、文字等方式表達和傳播的知識。

像牛頓力學、愛因斯坦的相對論都是硬知識。

另一種叫軟知識，又叫默性知識，

也就是沒法用語言、文字等方式表達和傳播的知識，

例如竅門，只可意會不可言傳。

硬知識人人都能得到，也可以集中使用。

軟知識是所有知識的支配原則，對決策非常重要，

尤其是創造性的決策。

 

利用「軟知識」來做決策

張維迎認為，企業家和管理者這 2 種身份，

制定決策時依據的知識不太一樣。

企業家決策主要靠軟知識，管理者主要靠硬知識。

像經濟學和大部分管理學討論的決策，

都是基於硬知識產生的決策，像是給定目標和手段，

怎樣用特定的手段滿足目標。

這跟真正的企業家決策差得比較遠。

 

 

企業家做決策的方式

是自己尋找目標和手段

企業家精神的高低，大部分是依賴選擇能力的高低。

面對同樣的資料，不同人做出的選擇不一樣，

你不能說誰對誰錯。

因為企業家做決策的時候，不光要看到資料，

還要依賴自己對前景的判斷力、獲得資源的能力等等，

要能看到知識和資料背後的東西。

不同企業家看到的東西可能完全不同。

 

為什麼學校只教硬知識？

學校裡教的主要是硬知識，

不是決定企業家命運的軟知識，

那為什麼還要在學校學習呢？

其實一些軟知識隨著時間推移，會慢慢變成硬知識。

原來只可意會不可言傳的東西，

以後可能會模型化，人人都能很快學會。

掌握了這些知識不一定成功，但沒這些知識就很難成功。

而且，硬知識積累多了，如果能融會貫通，

也有助於提高軟知識，提高企業家的能力。

 

 

想比別人成功

必須擁有 4 點企業家精神

1. 是對盈利機會的警覺性

在別人看不到機會的地方，你能看到機會，

這就是企業家與眾不同的地方。

2. 簡單化

要抓住問題的本質，這樣才有解決問題的勇氣。

3. 想像力

經濟學家熊彼特說，創新就是一種新的組合。

組合就要依靠想像力。

4. 毅力和耐心

很多事情往往看起來簡單，做起來難。

所有偉大的企業家都經歷過失敗。

如果沒有堅強的毅力和很大的耐心，

就不可能屢敗屢戰，成為一名成功的企業家。

 

學校沒教的知識，

反而是最困難又最實用的喔！

 

上面跟大家分享的文章，

是《得到》摘自

張維迎在北大國發院EMBA開學典禮的演講 的內容，

在 APP 裡還有音訊可以用(阿周撰稿、成亞講述)，

像我一樣利用上下班途中，戴上耳機多聽各方說法，

也是一種做功課的方式喔！

 

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